Продвижение сайтов Казань

27.03.2016

Момент IPO мы выбираем сообразно нашей стратегии и исходя из целесообразности для нас. А точнее — для РЕ-инвестора, иначе он денег не даст. На Рисунке 7 этот момент можно указать лишь по горизонтальной оси в показателях EBITDA за год, предшествующий моменту IPO. $18 млн. в год — пессимистическим сценарии; $21 млн. — оптимистическим. Эти цифры — финансовым результат комплекса определенных действий компании, потребовавших определенного финансирования и определенных сроков реализации. Высота столбиков, восстановленных к «границам луча» в предполагаемый момент IPO показывает ожидаемую величину капитализации (МС) при двух сценариях прибыли EBITDA и двух мультипликаторах EV/EBITDA. Напомним, что объем долга на рисунке мы вычли из величины EV, начав восходящие оси не с нулевого значения шкалы капитализации, а с точки, обозначающий объем долга.

Вообще-то инвестиции от РЕ-инвесторов это не только шанс вывести из незавидного положения, как описано выше. Хороший финансист знает, что инвестиции от РЕ-инвесторов — это прежде всего шанс наращивать активы несопоставимо большими темпами, чем позволяет уровень прошлой прибыли компании, на который ориентируется основная масса инвесторов. А для этого может понадобится продвижение сайтов Казань.

Для понимания, почему револьверные кредиты не считаются долговой инвестицией, и насколько значимой может оказаться «работа» этой корректировки на компанию, рассмотрим Рисунок 8. Он продолжает пример заво- да-производителя подсолнечного масла.

На рисунке показана логика погашения револьверного кредита как источника финансирования активов завода. Активы показаны в двух случаях: на начало и на конец года. В обоих случаях активы разделены на три части:

- капитальные активы: $4m — по остаточной стоимости в бухгалтерском балансе,

- оборотные активы, неснижаемый объем: незначительная сумма,

- оборотные активы: объем внутригодового колебания: с $45m снижаются до 0. Это запас семян подсолнуха.